2014年3月29日，銀豐集團(tuán)2014年一季度培訓(xùn)會(huì)在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。控股集團(tuán)全體員工、各事業(yè)部、子公司中層及以上管理人員共160余人參加。
    此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了北京市管理科學(xué)院研究員、中石化、中移動(dòng)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師陸群老師，圍繞中高層管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升這一主題，進(jìn)行了第一階段的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)中，陸群老師運(yùn)用生動(dòng)的案例分析，講解了如何通過伙伴關(guān)系、建立共識(shí)、對(duì)話精神三方面進(jìn)行有效管理，以提高自身的執(zhí)行能力、教練能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，并深入闡述了職業(yè)管理者的管理思維和管理心態(tài)，即管理思維是一切管理技能的根源和基礎(chǔ)，而扮演好管理者角色，承擔(dān)管理職責(zé)，調(diào)整積極心態(tài)，則是一切管理之本。隨后，通過形象有說服力的短片形式，探討了管理的規(guī)律性、科學(xué)性和藝術(shù)性，并強(qiáng)調(diào)了以人為本的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值和關(guān)注人性面的領(lǐng)導(dǎo)管理方式。培訓(xùn)穿插著新穎有趣的互動(dòng)環(huán)節(jié)，使大家感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    通過此次培訓(xùn)，集團(tuán)中高層管理人員學(xué)習(xí)到如何采取有效的領(lǐng)導(dǎo)方式管理人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、提高工作效率，在觀念、思維、知識(shí)、技能、態(tài)度、心理等方面更加符合職業(yè)規(guī)范，以適應(yīng)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)以來對(duì)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的更高要求。
    11月8日，集團(tuán)四季度培訓(xùn)會(huì)上，陸群老師還將就管理溝通、團(tuán)隊(duì)溝通兩個(gè)模塊進(jìn)行深入解讀，并針對(duì)兩次培訓(xùn)的主要內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操輔導(dǎo)。