調(diào)查情況：

審計(jì)發(fā)現(xiàn)某公司采購的設(shè)備不能正常使用，在多次與兩家供貨單位溝通維修事項(xiàng)無果的情況下，審計(jì)部門要求停付上述兩家供貨單位質(zhì)保金。后續(xù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)該公司在未經(jīng)審批的情況下，違規(guī)支付其中一家供貨單位設(shè)備質(zhì)保金，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

處理情況：

1、督促子集團(tuán)相關(guān)職能管理部門增加質(zhì)保金支付審核程序。

2、對該公司總經(jīng)理給予經(jīng)濟(jì)處罰，扣除當(dāng)月績效考核中管理指標(biāo)分?jǐn)?shù)，并在子集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評；對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、綜合主管、財(cái)務(wù)審核及出納人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。