2012年4月21日下午，銀豐大廈11樓多功能廳處處洋溢著投入與參與的和諧氣氛，集團公司執行力管理培訓在這里舉行。集團董事長王偉、副總裁彭秀玲、集團公司全體員工、各板塊及所屬子公司中層以上管理人員參加了培訓。
    授課過程中，錫恩英才山東分公司董事長、高級講師王恭朝從商業人格、戰略執行力、4R管理模式等模塊入手，通過現場問答等形式，深入淺出地就管理概念、實戰案例等進行了生動細致的講解。
    在游戲互動環節，所有受訓人員在角色扮演和紙筆交流中體會到“總裁”發號指令準確，“經理”堅決執行指令并溝通順利的團隊才能獲得最終的成功。在分享環節，參訓人員就游戲環節中的所感所悟與大家進行分享，總結出“溝通要做有效溝通，溝通要有方法、流程，溝通最重要的是反饋”、“選一個優秀的經理非常重要，員工配合也很重要”、“中層的執行必須堅決，一字不差”等管理理念，執行力管理的精髓得到了深入闡述和提煉，培訓效果有了進一步提升。
    今后，集團公司還將根據工作實際，繼續組織各個層面的培訓活動，為全體員工的職業發展增勁助力，實現員工與集團共同發展的雙贏格局。